亞洲金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),日本的經(jīng)濟(jì)就一直低迷,尤其在近期世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩的壓力下,日本經(jīng)濟(jì)更出現(xiàn)了衰退的跡象??皯n的經(jīng)濟(jì)狀況使得大批的公司、企業(yè)倒閉破產(chǎn),裁撤員工。經(jīng)濟(jì)的不景氣也必然會(huì)波及到普通家庭,對(duì)于一個(gè)普通家庭而言,一家之主的失業(yè),無(wú)疑就意味著“家庭收支危機(jī)”的開(kāi)始。
要跨越這個(gè)難題,少不了作為家庭成員的孩子們的支持。為了取得孩子們的合作,就必須讓他們明白家庭的經(jīng)濟(jì)狀況??墒牵畈簧偈I(yè)的父親們舉棋不定的,恰是如何對(duì)孩子們說(shuō)明這種危機(jī)。
“失業(yè)者就等于落伍者”,這種意識(shí)在日本社會(huì)根深蒂固。顯然對(duì)父親來(lái)說(shuō),開(kāi)口講自己失業(yè),并不是一件容易的事。另一個(gè)使失業(yè)的父親難以開(kāi)口的原因,便是各種各樣的擔(dān)心:“會(huì)不會(huì)給孩子造成精神傷害?”“會(huì)不會(huì)使孩子陷入不必要的不安?”“孩子還小,會(huì)不會(huì)影響孩子性格的發(fā)展?”……
對(duì)此,日本有關(guān)專家的忠告是勸家長(zhǎng)面對(duì)現(xiàn)實(shí),排除壓力,開(kāi)誠(chéng)布公地向孩子們坦陳事情的真實(shí)情況,以爭(zhēng)取孩子們?cè)诳朔@場(chǎng)“家庭收支危機(jī)”過(guò)程中的支持。
48歲的清水克是日本四大證券公司之一的山一證券某部部長(zhǎng)。在他得知公司決定主動(dòng)停業(yè)的消息后,將長(zhǎng)女(21歲)、長(zhǎng)子(19歲)與次子(15歲)叫到客廳。在這些家庭成員中,他的妻子是家庭主婦;長(zhǎng)女一邊在外打工一邊幫助家里做家務(wù);長(zhǎng)子與次子正要準(zhǔn)備考大學(xué)。清水克把全體家庭成員召集在一起后,詳細(xì)地說(shuō)明了公司的狀況和今后擺在眼前的情況:“家里多少還有些積蓄,你們不必?fù)?dān)心錢的問(wèn)題,一切照常進(jìn)行。剩下的就是爸爸再找工作,這是爸爸自己的問(wèn)題。”面對(duì)反復(fù)重申“不必?fù)?dān)心”的父親,長(zhǎng)子嚴(yán)肅地說(shuō):“您現(xiàn)在是非常時(shí)期,加油吧!我已經(jīng)19歲了,一旦發(fā)生什么情況,自己也能對(duì)付!”次子默默聽(tīng)后沒(méi)說(shuō)什么,但從那以后,卻不再隨便張口向父母亂要東西了,并自覺(jué)處理掉自己房間的電視,說(shuō)怕影響學(xué)習(xí)。
這個(gè)發(fā)生在現(xiàn)代日本社會(huì)的真實(shí)故事,實(shí)際上啟示我們,正確地對(duì)待家庭危機(jī),借此教育孩子,是能夠起到良好的教育效果的。
日本產(chǎn)業(yè)生活顧問(wèn)伊藤惠造指出:“一般說(shuō)來(lái),當(dāng)家庭陷入危險(xiǎn)時(shí),家庭成員之間的合心力就會(huì)起動(dòng),有利于孩子的精神成長(zhǎng)。但家人的合作前提是父母不要向孩子隱瞞事態(tài),這樣弄不好會(huì)使關(guān)系惡化,父母有必要公開(kāi)信息?!?/P>
教育評(píng)論家尾木直樹(shù)也否定了上述的種種擔(dān)心:“家庭的危機(jī)不會(huì)直接使孩子不上學(xué)或走上歧途,但家長(zhǎng)心神不寧、逃避、酗酒的形象,卻會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生惡劣的影響。相反,應(yīng)該借這個(gè)機(jī)會(huì),與孩子一起討論一下人生,剖析自己的經(jīng)驗(yàn),反思工薪階層的生活方式。”
家庭的危機(jī),從某種意義上能讓孩子認(rèn)識(shí)到嚴(yán)峻的社會(huì)現(xiàn)實(shí),促進(jìn)其自立。家庭所遭受的不幸并不總是一件壞事,“家庭收支危機(jī)”中往往包含著教育孩子的積極因素,聰明的家長(zhǎng)不會(huì)諱言家庭的經(jīng)濟(jì)狀況,反而會(huì)以此為契機(jī),對(duì)孩子進(jìn)行自立精神的教育,為他們進(jìn)入社會(huì)獨(dú)立生存上好有意義的特殊的一課。